企業社會責任一詞熱度正盛，卻鮮有企業提及一個標準：ISO26000。這是衡量企業社會責任的國際標準，涉及200多項指標，對履行社會責任提出了很多新的更高要求。中國鋁業公司響亮提出，要按國際標準打造“責任中鋁”，并把用社會責任國際標準指導社會責任實踐寫入2011年、2012年總經理工作報告。

　　用中鋁公司總經理、黨組書記熊維平的話說，世界一流的企業，必須要用世界一流的標準來衡量。“中鋁公司正在建設最具成長性的世界一流礦業公司，采用社會責任國際標準來做社會責任工作，按照社會責任國際標準打造責任中鋁，成為必然選擇。”

　　社會責任國際標準ISO26000于2010年11月1日正式發布，主要界定了履行社會責任的7方面內容：組織治理、人權保護、勞工實踐、公平運營、消費者權益保護、環境保護，以及社區參與和發展。

　　引起熊維平思考的是，進入21世紀，特別是國際金融危機爆發以來，隨著全球經濟格局的深刻變化，國家間的企業競爭已悄然進入全面責任競爭的時代。

　　對于什么是社會責任，ISO26000的定義是：“通過透明和道德的行為，組織為其決策和活動給社會和環境帶來的影響承擔責任。”熊維平分析說，這個定義的精髓是6個字：道德、透明、擔責。

　　“道德，就是組織的行為要講道德，無論是對股東、員工、客戶、消費者，還是對社區、社會和環境，都要講道德、講誠信；透明，就是組織的行為要讓利益相關方知情，不是暗箱操作；擔責，就是組織要對其行為產生的影響擔當責任，包括保護相關各方的利益。”熊維平認為，隨著社會責任國際標準ISO26000的出臺，國際市場競爭的格局受到更多因素的影響，諸如公司治理、人權、勞工實踐、環保、社區發展、文化等，這都屬于社會責任競爭的范疇。

　　“做社會責任工作，恰恰是國有企業特別是中央企業的又一大優勢，國有企業應該也完全能夠把社會責任工作優勢轉化為市場競爭優勢、國際競爭優勢。”熊維平強調。中鋁公司在秘魯建設開發的世界級銅礦項目，在項目尚未開工時，就出資5000多萬美元在當地修建了先進的污水處理廠，根本性地解決了當地居民70多年來的水污染問題，還凈化了首都利馬上游河流的水質；緊接著又投資超過5000萬美元為礦區居民建設了現代化的社區，將他們從高原礦區的艱苦環境中搬到了舒適的新城鎮中，并為他們開展了大量的免費醫務診療、教育支援和就業培訓項目，得到了秘魯政府和礦區當地的高度贊揚和支持，推動了公司在當地審批和建設工作的順利推進。

　　中鋁公司以“點石成金，造福人類”為社會責任觀。熊維平解釋說，點石，就是道德和透明地使用資源；成金，就是綠色、高效、低碳、負責任地運用資源、創造財富、提升價值；造福人類就是用全球資源服務全球經濟。比如在礦山生態建設方面，中鋁公司堅持“既要金山銀山，也要綠水青山”的責任理念，探索出一套綠色礦山建設的可持續發展模式，實現了對礦山采空區的科學復墾、生態恢復、還地于民，累計復墾土地2萬多畝，綠化面積超過6000萬平方米，按每平方米植被每年吸收二氧化碳估算，年吸收二氧化碳6萬余噸，將“石灘變良田”的傳說變成現實，被國土資源部列入全國首批“國家級綠色礦山”建設試點單位名單。

　　熊維平說，中鋁公司正在實施戰略轉型，力爭經過5~10年的努力，把公司建設成為最具成長性的世界一流礦業公司，綜合實力進入全球礦業公司前5名。“戰略轉型是一項復雜艱巨的系統工程，涉及產業結構、發展模式、體制機制等方面的重大變革，沒有和諧的內外部環境，戰略轉型難以推進。因此，做好社會責任工作、促進和諧發展，是實現戰略轉型目標的重要支撐條件。”

　　熊維平認為，要將社會責任國際標準ISO26000與企業管理標準結合起來，把社會責任工作與日常管理工作融合在一起，是推進社會責任實踐上臺階、社會責任管理上水平的一條可行的路徑。

　　結合中鋁“做強、做優國際一流企業”的目標，熊維平表示，中鋁公司通過社會責任戰略和規劃的實施，保證利益相關方的權益，求得利益相關方的支持，來促進戰略目標的實現。特別是在制定發展戰略、進行重大決策時，要充分體現社會責任理念，綜合分析對利益相關方、對環境的影響，從經濟、社會和環境三方面進行全面考量。

　　據熊維平介紹，中鋁公司按照ISO26000標準進行社會責任實踐兩年來，在社會責任國際標準所界定的7個方面都有生動案例，中鋁公司評選的社會責任10大優秀案例被國內外多家社會責任機構收錄，中鋁公司還被授予2011年社會責任“金蜜蜂獎·領袖型企業”稱號。

　　(本文章摘自9月10日《中國青年報》)