10月23、24日，中鋼天源采取集中封閉的方式，組織召開了“中鋼天源發展研討會”，公司領導，各部門、各單位主管以上人員，共60人參加研討會。此次采取集中封閉的方式召開公司發展研討會的目的是認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，圍繞集團十二五發展規劃，以科學發展為主題，以轉變發展方式、不斷調整產品結構為主線，集中精力，謀劃中鋼天源未來五年戰略發展規劃。

研討會期間，中鋼天源董事長、黨委書記洪石笙首先向與會者報告了中鋼天源在未來五年戰略發展規劃。發展規劃在全面總結中鋼天源過去8年的發展經驗和存在的不足的基礎上，全面闡述了中鋼天源在未來五年戰略發展指導思想，發展目標，發展任務和保障措施；通過未來五年的發展，中鋼天源在同行業中將達到一流水平，管理骨干、優秀科技人員、優秀員工的收入將在現在的基礎上有較大幅度的增長；洪石笙董事長最后強調，2010年是“十一五”規劃收官、“十二五”規劃即將鋪開的承接之年，我們要抓緊今年最后二個月的時間，突出重點、強化措施，確保2010年的各項任務的完成，為十一五畫上一個圓滿的句號，為明年十二五開局奠定一個堅實的基礎。

公司總經理張野向參加會議的全體人員作了《精細化管理--實現戰略目標的理性選擇》專題報告。報告內容翔實，報告從精細化管理---不可跨越的發展階段；工作指令精細化；精細化管理的執行；精細化管理的執行糾偏四個方面，結合中鋼天源的實際提出了為什么要精細化管理，精細化管理的特征，精細化管理的任務，精細化管理的方法。黨委副書記、副總經理孫建華和副總經理亞海斌就質量管理和如何加快公司技術創新工作步伐，推動中鋼天源又好又快發展作了專題講座。這幾個講座都受到與會者的歡迎。

通力公司、科博公司、南磁廠、釹鐵硼廠、市場部、審計部在研討會期間作了專題發言；還有不少單位的負責人和相關同志作了即興交流發言。發言的同志都能圍繞中鋼天源未來五年發展規劃交流了各自如何做好本部門、本單位和本人的工作為中鋼天源又好又快的發展貢獻自己的力量。

會議期間生產部和財務部向與會者通報公司三季度運營情況分析和財務狀況分析；

會議期間還進行了分組討論。