7月16日下午，中鋼天源在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)了2010上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和各單位正副負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理張野主持。

會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)7月15日召開(kāi)的中鋼股份2010年1-6月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)精神。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)總裁黃天文、黨委書(shū)記張涵光、中鋼股份總經(jīng)理賈寶軍的講話精神。

這次會(huì)議是繼7月2日公司各部門(mén)總結(jié)上半年工作、安排部署下半年工作的又一次重要會(huì)議。會(huì)上，由公司財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人分別對(duì)公司2010年上半年的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了全面總結(jié)和分析，公司各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人分別對(duì)本單位2010年上半年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、取得的成效，以及針對(duì)存在的困難和不足提出的措施進(jìn)行了闡述。

公司總經(jīng)理張野提出了公司下半年的工作思路和要求：1、進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，尤其是逾期應(yīng)收帳款和預(yù)付帳款的清欠工作，以及對(duì)存貨的處理。2、各單位要把握發(fā)展機(jī)遇，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展高檔次產(chǎn)品，促進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)。3、加大力度做好產(chǎn)品降本增效工作。下半年市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變，掙大錢(qián)的機(jī)會(huì)將不多，因此降本增效也將顯得尤為重要，各單位各部門(mén)要充分予以重視，確保各項(xiàng)成本指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于行業(yè)平均水平。4、繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作，包括財(cái)務(wù)管理、銷售管理（含合同管理），通過(guò)梳理找問(wèn)題，將不必要的流程簡(jiǎn)化、優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)流程再造，提高工作質(zhì)量。學(xué)習(xí)借鑒中鋼邢機(jī)的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，先模仿再提高，確保班組建設(shè)工作有效開(kāi)展。5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，多深入基層，了解第一手資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，將工作做細(xì)做扎實(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，有效地提高執(zhí)行力。